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卫浴行业进入新常态 我们该向小而美、小而精、小而赢发展

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卫浴行业进入新常态 我们该向小而美、小而精、小而赢发展

发布日期:2015-09-14 10:14 来源:http://www.shkohler.com 点击:

    科勒洁具厂家分析一下卫浴行业应该朝哪些方向发展

    2015年,经济大环境不断变化,卫浴行业发展进入新常态,两极化趋势明显加大。有起有伏才是行业发展的本质,随着行业的成熟,更多品牌的开始进入到微利润阶段,卫浴企业需要做好渠道转移才能寻到更多的机遇。

   挑战一:经济“新常态”

   目前,国内经济从过去高达10%的高速增长转为7%左右的中高速增长,这是一种趋势性、不可逆的发展状态,也意味着中国经济进入一个与过去30多年的高速增长期不同的新阶段。因此,中小卫浴厂家对新常态要有足够的心理准备,当前这种经济下行压力未来可能会持续七八年,而并非短短的一两年。

   挑战二:移动互联网的冲击

   互联网改变着消费者的生活方式和消费习惯,引发商业模式的变革,而适应互联网经济也对众多中小卫浴企业提出了难题。所谓“前浪死在沙滩上”,走在前面的企业,可能赢,也可能输。以电商为例,对于中小卫浴企业来说,试水电商无可厚非,但这到底适不适合中小企业,就值得思量了。试错有成本,中小企业资金有限,并不是人人都可以承受得住试错的风险。因此,在当前形势下,卫浴厂家更应找准方向和定位。

挑战三:市场格局发展变化

   个性化定制卫浴逐渐成为卫浴行业的新角,它冲击着市场格局,改变着产品形态,延伸了应用空间。面对着这种状况,不管是大企业、还是小企业,各有各的烦恼。定制产品的出现,原先以一款产品打天下的时代已经结束,而未来的市场一定是小众化、细分化、定制化的市场。

   挑战四:人民币的潜在阻碍

   自2013年来,人民币汇率波动幅度较大,这无疑增加了外汇出口风险,而人民币兑美元汇率的升值也降低了出口产品的收入和利润,对于做出口的卫浴企业来说,必须考虑这一因素。

   中小卫浴厂家如何“存活”?

   如今,消费者对产品性价比要求越来越高,然而价廉很难实现物真的美。因此,中小卫浴厂家要能“存活”才是最重要的。那么,怎样才能存活呢?有业内人士指出,要有共享经济的概念,“不合作,不可做”。因此,对于中小卫浴厂家而言,要学会“傍品牌”,傍,是指多跟品牌公司合作,依附品牌企业的资源来发展;最后,也是最为重要的是,企业要做到“三小”,“小而美、小而精、小而赢”,不要贪心于“变大”。规模不是关键,利润才是重点,一定要以营利为前提,低价的产品不可能赚钱,也不可能有未来。

   面临行业的这四大挑战,卫浴厂家不要畏惧挑战,积极的找寻发展出路,做出高性价比的产品,这样也能收获不少消费者。


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